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戰略規劃

戰略目標

 

成為國際最受尊重的綠色能源解決方案供應商和運營商。

 

戰略思路

 

緊跟電力體制改革步伐、結合能源互聯網發展趨勢、依托“一帶一路”國家戰略,打造國際化的綠色能源集團。

 

發展原則

 

依靠科技創新和管理創新,做精國內已投火電項目,大力開發海外火電項目;加快開發已列入規劃備選的抽蓄項目,搶點布局優質電源點;并購優質在建和投運水電項目;快速布局核電、配售電、需求側管理和碳資產管理業務。

 

競爭策略

  • 積極利用電改創造的市場機遇,參與售電業務,實現售電業務金融化,拓展需求側管理業務,開展調峰調頻等輔助服務。
  • 通過技術革新,采用去工業化設計,打造精品工程,達到近零排放。
  • 實施科技創新,輸送高精尖人才,創立專利成果庫,打造企業差異化競爭優勢
  • 積極開展碳資產管理業務,參與碳交易、碳金融。

 

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