主營業務
從領跑者項目、光伏扶貧項目、到分布式項目及普通電站項目,協鑫新能源的電站開發已涵蓋光伏電站的全部指標類型。根據市場形勢的變化,協鑫新能源正重點推進光伏扶貧、光伏農業、分布式及海外項目的有序開發。
協鑫新能源的電站建設布局全球。通過設立集開發、建設、運維三大職能于一體的省/區域分公司,電站建設業務不斷向新的地域拓展。截至2017年底,已在全國26個省市持有128座電站。此外,隨著海外開發能力的不斷強化,公司已在北美、日本等地開發建成多座光伏電站。2017年,協鑫新能源推出“海外播種計劃”,規劃在澳大利亞、印度、泰國、馬來西亞、菲律賓、中東、中東歐等國家/地區派駐開發人員,加速海外業務布局。
協鑫新能源采取以質量與成本取勝的投資開發策略。省/區域分公司覆蓋全國,擁有近400人的開發團隊,在電站開發的前期調研、項目核準/備案、項目融資等方面具有豐富的經驗。
從源頭降低工程造價。為了最大化實現電站的資產價值和質量,公司依托設計研究院的技術優勢,根據各項目的地理環境、氣候、公共配套設施等因素,在施工前為所有項目設計最全面和合適的光伏電站方案,從源頭降低工程造價。
全過程業務監控。協鑫新能源通過建立工程建設及財務(PM-NC)系統項目組,優化了物流采購和大數據分析,有效強化管理手段,降低采購成本。加強采購全程質量控制,提高采購產品質量。
電站“全生命”周期理念。協鑫新能源采取電站“全生命”周期理念,不斷提升電站運營工作的戰略地位,從源頭抓起,在項目開發、建設階段就為后期高效、低成本的運營打下基礎。
優化運營管控模式。協鑫新能源在“總部-省級公司-區域中心-獨立電站”的“四級一體”模式下,建立“區域運營中心+生產實時平臺”的軟硬件組合,對半徑150-200公里范圍內的光伏電站實現“集中監控、區域維護、無人值班、少人值守,智能化、專業化運維”。
資產效益最大化。公司積極在電站運營維護中引入前沿科技,提高系統發電效率,同時,通過市場營銷、跨區外送、大用戶直供等方式增發電量,實現光伏電站資產效益最大化。
協鑫新能源深化產融結合,采取多種金融創新方式,提升綜合融資能力。公司被納入MSCI指數,并獲得香港最杰出投資控股公司獎、《國際并購雜志》2014年度最佳交易獎、PVBL電站投資商品牌第二名等國內外獎項。自上市以來,公司加強與金融機構合作,僅2016年就達成融資合作意向千億元,到位數百億元。公司使用長期融資租賃、項目貸款等傳統融資方式滿足業務發展不同階段的需求。在此基礎上,還積極拓展公司債、綠色債券、產業基金等多種直接融資與結構化融資方式。同時,根據光伏電站自身良好的金融屬性,推進資產證券化、倉儲基金等創新型金融產品,助推業務發展。
協鑫新能源擁有專門的設計研發機構,制度激勵形成全員創新氛圍,已研發多項光伏電站實用型技術,為公司電站建設及運維提供科技支撐。公司自有的研發機構已獲得的軟件著作權1項,已申請專利31項,同時,在國際及國家核心期刊發表科技論壇十余篇,參編修編國標、行標3項;研發或應用智能追日系統(平單軸、斜單軸等)、智能清掃系統、智能遠程管理、第三代不減產光伏農業方案、1500V光伏系統方案、風荷載體型系數、大跨度檁條技術、剛柔支架技術、水上漂浮系統等多項核心技術及裝備。
協鑫新能源加強電子商務推進與建設,繼續拓展B2B業務,通過網絡的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進業務發展,同時啟動B2C業務,創新發展,直接面向消費者銷售產品和服務,主要借助于互聯網開展在線銷售活動,通過互聯網為消費者提供一個便捷、科技的購物環境。
協鑫新能源以互聯網集成各類領先技術,提出并開始實施的“六位一體”分布式微能源網技術系統,推動能源生產和消費革命的進程。其中分布式光伏電站是一種新型的、具有廣闊發展前景的發電和能源綜合利用模式,倡導就近發電、就近并網、就近轉換、就近使用的原則,不僅能夠有效提高同等規模光伏電站的發電量,同時還有效解決了電力在升壓及長途運輸中的損耗問題。